ofo CEO 戴威的烦恼，如何对风险投资人说“不”？

创业者必须做好这五项准备，对于这些早期创业者，应该有人在他们第一次融资前为他们介绍创投世界的规则，避开“融资坑”。

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

如何优化资本结构？

解析期权池的设计与实施

向加盟商开放股权，秘购，这个上线2个月会员数就破万的电商平台是怎么想的？

PE 开展尽调工作是需要根据不同公司的具体情况，并结合尽调人员的工作经验进行的

选择正确的合伙人能大大增加创业的成功率

拿到TS不代表一切，今天TS的毁约率可能在30%以上

你不是上台耍宝、而是去展示企业的价值；你不是求投资人，而是你们互相选择、互相成就。