如何在BP里展现自己的运营规划。

YOHO!创始人梁超是如何打破创业魔咒的？

作者通过自身的创业经历，总结出五条创业初期足以“拖垮”创始人的错误与大家分享。

写商业BP时总会写到痛点，但如何找对正确的痛点则是所有创业者的难题！

商业计划书不等于企业介绍，也不是用户手册，而是融资计划书

有没有不用花很多钱又能迅速刷屏还能保持一大批粘性粉的广告？

痛点是一种用户常常面对的（高频刚需），难以忍受但却可以被明显改善的问题。

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

面对创业初次融资，你知道怎么写一个通俗易懂，直击要害的商业计划书吗？

创业公司如何防止项目被抄袭？