当今社会，是一个“创业当道”的社会，尤其是近年，“春风吹过”创业公司更是层出不穷。然而在走访了很多北京的创业公司后，发现一个现象：越是新创的、越是小的公司，员工越是年轻

《中国合伙人》里的王阳说“不要和最好的朋友合伙开公司”。那我们不禁要问：创业那么难，没有朋友该怎么办？除了朋友，还有可以信任与合作的人吗？如果真和自己的朋友一起创业，

“创业”的确具有很大的吸引力，目前已经有很多的人都加入了互联网创业的队伍中，虽然有很多的创业者都是以失败结尾的，但是依然有一部分创业者走向了成功，而一般情况

为鼓励创新创业，助力优质创业项目成长，逐步打造厦门智能生态圈，吸引更多更好的科技人才项目落地厦门，由集美区人民政府、英特尔众创空间加速器主办的“2016英特尔海峡创新创业

成立一家创业公司到底需要什么样的人才能取得成功？决定公司未来发展的到底是哪些人呢？在汤姆 凯利的新书《决定未来的10种人》中用比较的方法将这10种人分为别为

什么是管理、领导、组织、组织架构？今天就由疯狂BP为大家讲一下在创业公司中，需要深入了解的几个经营公司的手法一起看看吧。

其实有蛮多创业者在咨询我们，如何才能写好一份比较好的商业计划书。我们知道，在当今这样一个创业的时代，如果出门没有带一份商业计划书，都不好意思出门见投资人。

以下仅从投资人角度来解析你的商业计划书到底应该做成什么样。首先，在说投资人关注的点之前，我们先来说一说相反的东西，

风险资本家对你的初创公司成长为真正的企业起着基础性作用。这一过程中非常关键的一个部分是你从他们手中拿到的资本。因此，他们在你的成功中扮演着十分重要的角色。每个人与风险资本

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