为什么十年过去，世界上一家科技巨头都没诞生。

市场红利逐渐丧失的情况下，融资更是一种系统性的能力，而非一个概率事件。

怎样可以让员工像沉迷游戏一样沉迷工作呢？

如何在BP里展现自己的运营规划。

YOHO!创始人梁超是如何打破创业魔咒的？

作者通过自身的创业经历，总结出五条创业初期足以“拖垮”创始人的错误与大家分享。

股权众筹如果存在那么多风险，为什么还是有很多人前赴后继呢？

媒体曝光也是一项伴随着创业的马拉松项目，需要创业者正确的使用。

有没有不用花很多钱又能迅速刷屏还能保持一大批粘性粉的广告？

商业计划书（BP）是创业的面子。优秀的商业计划书为创业过程加分不少，也是与投资人沟通最主要的方式。