作为管理者，更应当思考如何带领团队达成目标

团队成员的表现、想法和感觉的数据，你有吗？

成败与否取决于见识的高低，而不是简单的努力。

这四大核心支柱将撑起一整个团队

管理者要学会利用无知

很多新词只是新瓶装旧酒，却误导了很多创业者

创个业谁都不容易，要时常反思。

如何看待共享经济这笔生意？

Public face = 传奇+天才+偶然性

Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素：团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队，就可以退后一步，无需每日参与公司的日常运营。