ofo CEO 戴威的烦恼，如何对风险投资人说“不”？

你的核心需求没被验证，做得越大未来的成本越高。

融资时创始人你知道要出让多少股份才合理吗

如今中国互联网的正处于顶峰时刻，正迎来黄金的创业时机，互联网在对各行各业去中介化、扁平化、平等化的冲击中，创业项目遍地开花。对许多创业者而言，创建一家新公司往往始于他们某

创业计划书对企业和创业者具有最根本最重要的作用。在创业的过程中，各种生产要素是分散的，各种信息是凌乱的，各种工作是互不衔接的。通过编写商业计划书的过程，梳理思路，进

国创投圈主基调以“励志”为主，投资机构德丰杰运营合伙人 Heidi Roizen 以“乌云笼罩硅谷”为起，为创业公司开出了大环境骤冷下的“生存指南”。

手上信息越少，投资人的决策依据就越倾向于”看人“。天使轮连产品都没有上线，就能决定。但A轮显然对模式和数据都有更高要求。不了解A轮融资的门槛在哪里，也是另一个让创业者准备不

如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品（MVP）。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。

从领头人视角看天使轮融资成败关键

从融资金额到投资人关注点的深度对比