在过去一年中，一半以上初创公司的寿命没有撑过1年，几乎每个公司都遇到了不得不转型的尴尬时刻，赚钱是寒冬里活下来的唯一法则。数以万计的创业公司，也被迫经历了一段以“裁员”为

做一家大公司，其实是一件很无奈的事情，因为做大公司几乎不是由个人努力来决定的，跟你的智商和战略也没关系，大公司本质上来说都是时代造就的。如果你想做一家相对大的公司，就

“创业”的确具有很大的吸引力，目前已经有很多的人都加入了互联网创业的队伍中，虽然有很多的创业者都是以失败结尾的，但是依然有一部分创业者走向了成功，而一般情况

创业团队，为什么学习，如果你认可，创业就是在极不确定的情况下建立组织机构，找到一个可持续、可以规模化的商业模式，那么你肯定也知道在这个过程中，需要面对无数未知。

我发现自从李克强提出“万众创业”的理念以后，好像创业变得简单了许多似的，轰轰烈烈的创业犹如潮水般涌来。那么你适不适合创业？ 大学毕业创业经验探讨。

在创业过程中，创业方向是创业者的指示灯，给在黑暗中摸索前进的创业者指引方向。很多创业团队往往是在创业方向上出现错误或摇摆不定，才导致最终创业不成功。

至今为止我还没有发展出来的技能之一就是一旦被一份商业计划书吸引而最终见到实际非常差强人意的团队我怎么迅速结束见面而又不让对方难堪。据说我们行业的高手可以迅速在十五分钟内结

8个决定估值的底层因素

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早期投资的决胜关键就在于尽职调查