失败者的真实经历，比成功者的毒鸡汤，更值得学习。

如果一个好的创业项目因为BP没写好而错过资本，那就真的太遗憾了。

创业从来都不是万事具备，创业是持续弥补短板的过程

学习一下大公司是如何“内部创业”的。

投资人如何与创业者相互成就

企业的瓶颈也是由创始人的阶段性局限决定

创业失败这个锅，创始人不背谁来背？

你的核心需求没被验证，做得越大未来的成本越高。

对于创业公司的创始人，在管理上有三个要素。首先是“建班子”，然后是“定战略”，最后是“带队伍”。

正所谓“工欲善其事，必先利其器”。我们将对创业者如何做好与投资人面谈前的准备工作进行探讨，给予创业者从内到外的全面建议。