这三个关键问题决定了人工智能初创公司的成败。

否则，读再多的巴菲特和芒格也无济于事

如果能像下载一首歌一样简单，轻轻一点，就能够让你瞬间掌握某种能力，你觉得怎么样？人类的未来会是什么样？你以为这是空想？

VC可能是最需要运气的行业之一。

好的创始人不是天才，而是在“某一两个方面”超出常人，极具竞争优势的人。优秀的创始人各不相同，他们最突出的优势就是：快速学习和不断成长的能力，只有具备这个能力，才有可能创造

企业家需要具备不断地去迭代升级自己商业模式的能力

对于创业公司的创始人，在管理上有三个要素。首先是“建班子”，然后是“定战略”，最后是“带队伍”。

领导力不是解决技术性问题，而是带领员工解决问题

透过国内外企业重塑增长的案例分析创业公司如何推动并实现转型

创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。