发错年终奖不止是财务部门的问题，是整个公司的管理问题

围绕产品来设计你的产品团队，而不是特点

创业者应引入“第三方视角”，为企业制定新路线

技术投资人在判断真假技术人才的方法和投资思路

硅谷知名孵化器YC收集的最重要的，最具变革潜力的创业建议

最近不假思索的冒出一个问题，既然VC竞争那么激烈，好项目那么难找，VC们为什么还执念于既有思路，扎堆高估值大项目？能不能有一种微创投模式，在后互联网时代，在去中心化的今天，有

如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品（MVP）。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。

融资不是讲故事，而是讲“活下去”的底气

“这几家好公司，从来不骗穷人的钱。”

那些看起来很蠢，但实际上却很聪明的商业策略，到底是什么思路？