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华为战略:有所为有所不为,只做自己最擅长的事
太阳的能量比一束激光不知大多少倍,却不能穿透一张纸,而激光却可以穿透一块钢板,这就是聚焦的作用。华为战略的指导思想是:有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值
华为、
创业故事
2017-03-06
案例
李嘉诚把管理做到极致的三个方法
三个件事,也是三个因素,表面上看,在实际工作中,直接影响你的工资。90%的人掉进了与工资相关的这三个坑里,在你完全不知道的情况下,被减掉工资,这也很多老板、高管为了降低工资薪...
李嘉诚、
管理
2017-02-23
解读
初创公司如何进行财税的管理 小心入坑
初创公司由于经验的不足或是市场节奏的加快,使之容易在很多地方因为对政策法规上了解不够,造成经营上的损失。今天,就根据自己的专业为大家整理出“初创公司创业管理要注意
初创公司、
财税
2017-01-10
深度
创业者的成功也可以有捷径 营销攻略
创业者快速成功的策略,创业是一件非常艰难的事情,所以在创业的初期你一定要规划好。下面胡杨为你分享一些创业初期的必备经验。
创业者、
运营营销
2017-01-06
解读
展望2017:关于创业公司的8条方向
我们清楚地看到,亚马逊、苹果和谷歌都在开发针对零售业的NLP搜索引擎。不过相比之下,创业公司可能更有机会取得成功,因为它们将更专注于这一领域,并全身心投入。
投融圈、
创业
2016-12-27
解读
初创公司做品牌别跟风成熟公司
初创公司做品牌别跟风成熟公司,对于一个成熟的品牌或者大品牌而言,需要做的以后两个阶段为主。对于初创的品牌而言,被发现、被认识、被记住,前三个阶段的事情多一些。
初创公司、
创业方向
2016-12-20
转载
值得VC警惕的16个危险信号,你投资的企业出现了吗?
本文摘自《The Art of Startup Fundraising》的一本好书,作者是Alejandro Cremades,一个连续创业家,也是云募资平台Onevest的联合创始人兼执行总裁。在这本书中,Alejandro用整整一...
VC、
企业
2016-12-16
案例
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去,2000年,当阿里巴巴在筹到五百万美元的时候,我犯过一次错误。因为有钱,阿里巴巴跟任何公司一样,开始请高管、请洋人,
创业、
创业故事
2016-12-13
案例
人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队
人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队,来学学乔布斯是如何管理好团队的。我从来不认同乔布斯专制或者独裁。就好比你是唯一一个知道正确的路的人,你要求大家必须跟着你走。
创业团队、
人才
2016-11-30
解读
创办11个月、5名员工、每月阅读量300万。怎么做到?
编者按:本文由疯狂BP编译,作者Sam Parr是The Hustle的创始人之一。The Hustle通过用户的订阅,向他们的邮箱发送金融类讯息,在创立的短短11个月内,就有了月阅读量3百万的惊人业绩。...
初创公司、
创业经验
2016-11-30
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