创业者想要项目成功只守好自己的 “GDP”还不够，如何选择合适的合作伙伴一起前行，如何面对同行对你的不怀好意，市场如何运作是否了熟于心，都需要仔细琢磨

想写好商业计划书 抓住bp商业计划书范文要点避免让投资人过多思考 早期创业项目的商业计划书应该是简单地把一件事情讲清楚。投资人很难在短时间内听懂并记住过多信息，所以一定要让投

星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。

创业和创业投资通常是捆绑在一起的，投资人是创业者的合伙人，创业者也是投资人的合伙人。遇到任何一方「猪队友」，游戏都很难玩下去。

人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队，来学学乔布斯是如何管理好团队的。我从来不认同乔布斯专制或者独裁。就好比你是唯一一个知道正确的路的人，你要求大家必须跟着你走。

“您有勇气来厦门参加中国创新创业大赛，就已经比那些还没有来参加大赛的人有更多的机会找到投资人。”中卫基金合伙人李文罡作为大赛受邀讲师，在面对一位苦苦寻觅投资人的技术型创业

说起商业计划书，大部分人的反应就是需要融资的时候需要写一份商业计划书，投给VC、拿到融资、走上人生巅峰。如果你觉得商业计划书只是为了融资，那你就错了！

产品是任何一家互联网公司的根本，有好产品，才会有用户，有未来。可是，不是每一个好的想法都可以成为一个优秀的产品。坚果资本的伟哥认为，创业初期的合伙人是产品0到1的关键。那到

快速区分融资阶段！

什么是种子轮融资？