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致CEO:你花70%的时间磨合团队,不如先花50%的时间找对人
尖兵留不住,公司不进步。
创业团队、
人力资源
2017-06-12
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权威投资机构评判人工智能初创企业的17个要素
这三个关键问题决定了人工智能初创公司的成败。
人工智能、
成功要素、
投资人
2017-06-05
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姚劲波:创业永远要做未来的事情,不要嫌早
今天,疯狂BP想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用58到家CEO陈小华的话说,老姚把很多不可能变成了可能。疯狂BP在做这篇文章的过程中,整个人都陷进去了,因为本...
创业、
创业故事
2017-03-13
解读
想做VC合伙人?你至少应该先去当一次创业公司CEO
VC是一个很神奇的行业,因为这个行业没有一个明确的晋升渠道,想从分析师一层层爬到合伙人级别的希望十分渺茫。什么样的VC投资人能够脱颖而出最终成为合伙人呢?这篇文章将给你一个答
合伙人、
创业公司
2017-02-13
干货
在创业公司,COO只需要做一件事
首先,并不是每家公司都设有COO (Chief Operating Officer) ,尤其对于创业公司来说。不过但凡有的,我敢说各位COO所负责的事都不尽相同,甚至大相径庭。对于COO到底该做什么,人们唯...
创业公司、
运营
2017-01-13
案例
初创公司都会遇到哪些人力资源问题?
「人力资源」这个绝对是初创公司最重要的问题,毕竟再好的产品、商业模式,没有人也是完成不了。创业公司如何招聘?这几乎是所有初创公司面临的第一难题。特别是天使轮、A 轮的 start...
人力资源、
初创公司
2017-01-10
解读
2016年创投圈五大乱象:撕逼、抱团、倒闭、神话破灭……
2016年资本寒冬,整个创投圈也经历了生与死的考验,撕逼的、倒闭的,还有各种合并潮迎面扑来,让你忘记了生活的本来面目其实就是如此,热闹过了总要散场,天下没有不散的宴席。为了20...
创投圈、
创业、
投资
2017-01-04
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愉悦资本创始合伙人戴汨:A轮的常识与陷阱
愉悦资本创始合伙人戴汨:A轮的常识与陷阱。一个资深创始合伙人的一次精彩分享,告诫一些创业常识,商业常识和4个A轮以后的陷阱,创业者一起来看看。
合伙人、
A轮、
融资
2016-12-06
案例
创业公司的ceo的正常状态是怎样的?
Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素:团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队,就可以退后一步,无需每日参与公司的日常运营。
创业公司
2016-12-02
案例
Jason Lemkin:如何把坏消息告诉你的投资人
在过去 30 个月左右的时间里(其中 24 个月时是以一名 VC 的身份),我有机会观察很多 SaaS 企业的创始人,他们其中都做的很棒。但是…事情从来不会总如意
投资人、
创业
2016-11-28
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