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关于创业团队股权架构设计，包括什么人可以参与股权分配，股权蛋糕如何切割，股权分配需要考虑的因素，合伙人股权的成熟机制及合伙人特殊原因退出机制安排等方面。

关于中国企业级服务的总结不少，本土派和海外派都有出色的文章出来，VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来，有弯路，有教训，有醒悟，也...

绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

想创业开公司，首先要了解资本结构。一家公司在市场竞争的时候，不仅仅是看你对手的产品、质量，甚至价格如何，更要看的是竞争对手的资本结构，搞资本运营重中之重就在于此。

创业意味着自由，再也不用担心被老板辞退了，创业意味着金钱，可以通过自己的努力赚大钱。但是，你真的了解创业吗？

某天，你终于见到投资人了，并滔滔不绝的向投资人介绍你的商业模式，业务优势，投资人也在耐心的听，交谈结束后你们互换了名片，微笑告别，但是然后就没有然后了，到底是哪里出了问题

BP越简单，核心越清楚