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李开复:CEO要把20%-30%时间花在招人
李开复分享自己创业初的一些心酸和经验
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创业经验
2017-11-21
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创业成本越来越高,如何让首席花钱官真正推动增长?
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2017-11-21
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技术投资人的自我修养
技术投资人在判断真假技术人才的方法和投资思路
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2017-11-17
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学习亚马逊的战略管理方式——决胜于未来
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2017-10-31
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新零售,谁是革命者?谁将被革命?
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2017-10-25
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丁磊:金钱只能带来5%的幸福感,远不如有温度的产品
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2017-09-27
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怎样的办公空间才能激发创造力?
什么样的办公空间能激发人们的创造力?
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2017-09-04
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如何让你的产品从维生素变成止痛药
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2017-08-31
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从罗胖的创业报告,看罗辑思维的用人之道
近日罗胖发表了主题《从罗辑思维到得到,我的创业报告》的演讲,分享了这家只有三年却成长飞速的公司,一些很有意思的用人理念。比如招的人要“界面友好”、“能建设性的解决问题”、
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创业是一件很难的事。在美国,超过80%的创业公司活不过一年,只有不到4%的创业公司能生存超过5年,那些为数不多的、杀出重围并获得最后成功的创业公司到底靠的是什么呢?我一直试图
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2017-02-20
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