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ofo CEO 戴威的烦恼，如何对风险投资人说“不”？

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关于创业团队股权架构设计，包括什么人可以参与股权分配，股权蛋糕如何切割，股权分配需要考虑的因素，合伙人股权的成熟机制及合伙人特殊原因退出机制安排等方面。

关于创业者如何跟投资人打交道，很多人建议，创业者尽量不要跟投资经理纠缠、浪费时间，而是要直接见投资机构的合伙人，否则，创业者就有可能成为那些打着“投资人”旗号，但其实仅仅

近日罗胖发表了主题《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的演讲，分享了这家只有三年却成长飞速的公司，一些很有意思的用人理念。比如招的人要“界面友好”、“能建设性的解决问题”、

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作者曾在国内一线互联网公司担任高级产品经理，他在2015年年底选择创业，2017年初由于种种问题公司解散。创业媒体上总是充斥着华而不实的报道，今天我们一起服下这碗残酷的毒鸡汤，听