关于中国企业级服务的总结不少，本土派和海外派都有出色的文章出来，VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来，有弯路，有教训，有醒悟，也...

假设内部创业的项目都是好的，那么最关键的就是人和了。天时、地利再好，没有好的人和团队去运作也不行。世间事都是人去做的，而不同能力、不同担当的人做事的结果也不同，所以大家都

在这个全民创业、万众创新的年代，作为一个投资人，邮箱里的邮件一定是满满的，且充斥着各行各业的项目BP。不难想象，投资人一脸苦逼的坐在电脑前，一个一个BP的看着，生怕疏忽漏掉了

初创公司做品牌别跟风成熟公司，对于一个成熟的品牌或者大品牌而言，需要做的以后两个阶段为主。对于初创的品牌而言，被发现、被认识、被记住，前三个阶段的事情多一些。

要发现待投企业潜在的未来价值和问题所在，除了研究企业的商业计划书，投资机构依靠的主要方法就是尽调。不同的机构、不同的投资人做尽调都有独门心法，一套好的尽调策略和步骤无疑有

怎么理解创业，如何自己创业。本篇文章主要是一些创业的想法，仅属个人经验，希望能够给大家带来一点价值，而不是贻笑大方。

从钱怎么花，到阶段是否成立的逻辑判断

同一份BP，不同轮次，投资人看法大不同

融资前半程，BP应该完成什么任务

2025年创业者必读的项目样本