中小企业靠粗放经营赚钱的时代将一去不复返了，我们需要先建立基本的企业管控制度然后才能够转型；转型是一个复杂的实操过程，决不是一堂培训课就能够解决的。

每当提到初创企业，大多数人首先想到的是风险。但如果不迈出这一步的话，带来的将会是更大的风险---失掉一系列良好机遇，例如报酬、个人成长以及丰富人脉等。选择以创始人或是早期员工...

很多人都看过一本书，叫“商业模式新生代”。这本书是关于商业模式研究的经典之作。在那本书里，提出了一个“商业模式画布”的概念，现在已经是全球流行的基本概念了。“商业模式画布

本文作者是电商软件提供商Bigcommerce的联合创始人兼CEO，对于甄别好坏投资人，自有一番见解。那些没筹资过的人关于融资的任何建议，不要听！

至今为止我还没有发展出来的技能之一就是一旦被一份商业计划书吸引而最终见到实际非常差强人意的团队我怎么迅速结束见面而又不让对方难堪。据说我们行业的高手可以迅速在十五分钟内结

在炙热的盛夏，面对着“资本寒冬”袭来的阵阵寒意。技术派VC却有着十足的信心，甚至认为这是自己的机会。在不断变化的资本市场下，高通作为技术派VC的代表，有哪些新的认识

股权不设防，融资全白忙

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