写BP其实并不讲究什么文笔好不好的，BP又不需要旁征博引，引经据典（那种东西估计投资人连看都不看哈哈哈）你的商业计划书只要结构完整，叙述清晰，把你的项目说清楚，就完胜很多创业

你想现在就开始创业？先看一下这篇文章吧。不知什么时候开始，各个行业做比得较久或者是有一定能力的人都开始进行跨界创业，要么做投资、要么自己创业，有的还真不错，硬生生

实习联盟是一个专注于大学毕业生快速找实习的工作平台，致力于打造全中国最有效的实习生招聘平台，为即将毕业的大学生提供实习工作机会。【本项目纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】

创业，其实就是从0开始一个新的产品或企业。新的东西，当然就意味着未来是无迹可寻、不确定的。很多时候，就是在一点点做排除法，排除超出自己能力的想法、排除没有市场机会的产

企业家总是在寻找黑客希望能够以更便宜、更快捷、更有效的方式来解决问题，但是有时候，这些能感知到的节省的成本最终看来却是不值得的。

你有创业想法？有商业模式吗? 有团队吗? 有启动资金吗? 如果答案都是否定， 那你先把下面三件事情给办了， 这样能提高你的创业成功率。

创业公司财务怎么做，这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题，我有一个好的点子，一个好的创意，甚至还有一个好的客户，一个好的合作伙伴，但这就足够了么?创业公司财务怎么记账

BP商业计划书怎么写才是投资人最想要的，作者Nate Morris是就职于Visible vc计算机信息服务公司，负责运营和客户成功CSM方面的工作。文章主体为他与另一位分析师的对话，意在告诉读者

第一次创业从事互联网行业的几个误区，互联网创业团队大多数都是以产品技术团队为准。说说这一年的自己的一些问题总结吧 。对我自己也算是一个总结 ，也算是对未来工作的一个警惕。

公司如何留住、激励优秀的员工，举个例子说：优秀员工离职后2个月，老板听到小张也在这个行业领域开了一家和自己一模一样的公司，老板当时心酸得眼泪都快下来了，感觉自己多年竟